{"id":112039,"date":"2023-04-12T12:08:48","date_gmt":"2023-04-12T16:08:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sitata.com\/?p=112039"},"modified":"2023-04-14T10:05:38","modified_gmt":"2023-04-14T14:05:38","slug":"taking-ownership-of-your-own-safety-an-interview-with-kim-marsh","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sitata.com\/it\/prendere-possesso-della-propria-sicurezza-unintervista-con-kim-marsh\/","title":{"rendered":"Prendere possesso della propria sicurezza - Intervista con Kim Marsh"},"content":{"rendered":"[et_pb_section admin_label=\"sezione\"]\n\t\t\t[et_pb_row admin_label=\"riga\"]\n\t\t\t\t[et_pb_column type=\"4_4\u2033][et_pb_text admin_label=\"Text\"]\n
Nel mondo di oggi, la sicurezza e l'incolumit\u00e0 sono componenti fondamentali della nostra vita quotidiana e dobbiamo assumerci la responsabilit\u00e0 della nostra protezione. Che si tratti di viaggiare, di partecipare a eventi pubblici o semplicemente di svolgere la nostra vita normale, essere consapevoli dei potenziali rischi e adottare le misure necessarie pu\u00f2 aiutarci a stare al sicuro. Ecco perch\u00e9 siamo entusiasti di avere l'opportunit\u00e0 di parlare con Kim Marsh, titolare di Marsh LLC, di come possiamo proteggere meglio noi stessi e le nostre comunit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n
Kim Marsh ha dedicato la sua carriera all'industria della sicurezza, con oltre 40 anni di esperienza nel settore. \u00c8 proprietaria di Marsh, LLC, che si occupa di consulenza in materia di sicurezza. In questo ruolo lavora a stretto contatto con clienti, fornitori e integratori per fornire programmi e soluzioni complete contro le minacce attive. <\/p>\n\n\n\n
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Descrivi il tuo percorso nel settore della sicurezza e della protezione fino ad oggi. Quando ha iniziato? <\/strong>\n
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Ho iniziato a lavorare nel settore della sicurezza nel 1978, un lavoro temporaneo da adolescente prima di andare all'universit\u00e0. Ho iniziato in una piccola societ\u00e0 di allarme a conduzione familiare che si occupava di installazioni e io ero nella stazione di monitoraggio. Ho monitorato gli allarmi, ho gestito i contratti e i crediti, ho gestito i debiti, ho progettato e venduto sistemi, ho imparato a gestire i progetti, a ordinare i pezzi, ho fatto praticamente di tutto. Ho installato sistemi di allarme in stalle per cavalli e mi \u00e8 stato chiesto di evitare che le pecore selvatiche bighorn attraversassero i confini del Nevada per raggiungere gli stati confinanti. Sono stato in grado di lavorare con clienti in Polonia, Scozia e Australia, tutti con la stessa telefonata per coordinare i progetti. Con oltre 40 anni nel settore della sicurezza elettronica, sono rimasto disoccupato durante il COVID. Sono molto felice di lavorare in un settore pi\u00f9 legato alla sicurezza fisica, a supporto di soccorritori addestrati tatticamente. Sto ancora imparando il lato fisico del business, ma sono in grado di supportare i miei partner con approfondimenti sul lato elettronico e questo \u00e8 un vantaggio per tutti noi. <\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n
Pu\u00f2 fare un esempio di un momento in cui ha dovuto affrontare una crisi di sicurezza e di protezione e come l'ha affrontata?<\/strong>\n
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Onestamente, sono stato molto fortunato e non ho avuto problemi che ho dovuto gestire personalmente. Ho una \"mente da ingegnere\" e guardo le situazioni dopo che si sono verificate per capire cosa si sarebbe potuto fare di diverso per cambiare il risultato. Non sono un esperto di risposta tattica o di sicurezza fisica. Guardo le cose in modo un po' diverso da questi individui. Ho imparato da molti esperti di sicurezza fisica per capire da dove provengono la loro formazione e le loro prospettive, e poi ho portato i miei pensieri di \"gente comune\" per affinare meglio i nostri programmi di formazione e le nostre conversazioni. Voglio che la \"sicurezza\" diventi un concetto pi\u00f9 comodo per il pubblico in generale, in modo che partecipi e si faccia carico della propria sicurezza. <\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n
La violenza delle armi \u00e8 uno dei principali problemi contemporanei. Quale sar\u00e0 il suo approccio per affrontarlo?<\/strong> \n\n\n\n\n
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Credo che si debba iniziare con la prevenzione. Dobbiamo essere in grado di segnalare un problema di sicurezza e sapere che tale segnalazione verr\u00e0 presa in considerazione dalle persone che possono fare la differenza e che ne risponderanno. Collaboro con un'azienda il cui software prende una segnalazione e la indirizza all'ente o all'agenzia (interna - risorse umane, direzione, ufficio legale, ecc. \/ esterna - servizi sociali, assistenza religiosa, forze dell'ordine, ecc. Include anche un \"track record\", in modo che nessuno nel \"villaggio\" delle parti interessate rimanga senza un quadro completo della persona in questione, il che consente al gruppo di prendere decisioni migliori. Si pensi alla sparatoria di Marjory Stoneman Douglass: tante interazioni con i servizi di salute mentale e altri, ma nessuno era a conoscenza delle altre interazioni. Se pi\u00f9 persone avessero avuto un quadro completo della persona che ha sparato, si sarebbero prese decisioni diverse su come gestirla.<\/li>\n\n\n\n
Oltre alla prevenzione e alla segnalazione, credo nel cambiamento della cultura: ogni giorno le persone si assumono una maggiore responsabilit\u00e0 per la propria sicurezza e consapevolezza della sicurezza. Certo, questo pu\u00f2 richiedere formazione e coaching, ma una volta che le persone comuni riconoscono una minaccia, possono agire segnalando il problema o facendo da mentori per far salire tutte le persone sul carro della sicurezza, creando sentinelle della sicurezza, che sono un moltiplicatore di forze per il team di sicurezza. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
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Naturalmente, avremo sempre bisogno di una squadra di risposta addestrata: il personale sul posto \u00e8 il vero primo soccorritore in una situazione di minaccia attiva. Se questi soccorritori soddisfano i requisiti di addestramento e certificazione, invece di portare un'arma con s\u00e9, hanno bisogno di un modo sicuro e protetto per conservare le armi (letali o non letali). \u00c8 qui che entra in gioco il prodotto di Grav IT, l'A.S.R.S. - Active Shooter Response System. Lo strumento di autodifesa \u00e8 conservato all'interno del caveau ad alta sicurezza e a doppia autenticazione (prox e impronta digitale). Quando vi si accede, il caveau invia automaticamente una notifica ai soccorritori iscritti. Tutti gli individui che accedono al caveau sono stati addestrati dalle forze dell'ordine e sono noti ai soccorritori. Si tratta di un piano di squadra, basato su NFPA3000, lo standard per la risposta a sparatorie attive\/eventi ostili, pubblicato per la prima volta nel 2018 dall'NFPA con i relativi aggiornamenti. <\/li>\n\n\n\n
Allora ha senso introdurre le altre tecnologie elettroniche: il controllo degli accessi sar\u00e0 usato \"come progettato\" invece di avere funzioni disattivate perch\u00e9 sono una seccatura (o non aggirate con sassi per puntellare le porte per comodit\u00e0). I sistemi video possono entrare in gioco con la loro tecnologia pi\u00f9 avanzata, invece di essere usati come strumenti forensi.<\/li>\n\n\n\n
Naturalmente, questo metodo deve adattarsi alla cultura della sicurezza della struttura in cui viene praticato. Il coinvolgimento deve avvenire dall'alto verso il basso. Se non c'\u00e8 impegno, la sicurezza diventa scomoda e lo status quo non cambia.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n\n
Che ruolo ha la tecnologia nel vostro piano di sicurezza?<\/strong>\n
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La tecnologia viene dopo la creazione della cultura della sicurezza. Come gi\u00e0 detto, se nessuno segue la politica di sicurezza, la tecnologia diventa scomoda con i \"falsi allarmi\" (che in realt\u00e0 non sono falsi, vero?) e la tecnologia smette di essere utilizzata per il suo pieno potenziale. Quando la cultura della sicurezza comprende la spiegazione del \"perch\u00e9\" una porta non pu\u00f2 essere aperta, ecc. e le persone seguono i protocolli, la tecnologia \u00e8 parte integrante del piano. <\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n
Quando viaggiate, cosa c'\u00e8 nella vostra lista di controllo per quanto riguarda la sicurezza?<\/strong>\n
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Quando viaggio, voglio sentirmi a mio agio nell'ambiente in cui sto andando. Come donna, mi assicuro di conoscere i percorsi e cerco di prendere in considerazione le zone in cui il percorso potrebbe portarmi e di pianificare di conseguenza. Evito di indossare molti gioielli e metto al sicuro i contanti e le carte di credito. Tengo la borsa chiusa e vicina a me. Non bevo e sono consapevole di non accettare bevande da uno sconosciuto. Quando vado all'auto a noleggio, ho sempre le chiavi in mano invece di frugare nella borsa (porto con me un moschettone per agganciarle all'interno della borsa in modo da poterle localizzare facilmente!), e condivido i miei piani con mio marito e\/o con i colleghi, in modo che qualcuno sappia dove devo essere e quando. E mi informo spesso. <\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n
Credo che viviamo nell'epoca del sovraccarico di informazioni. Come si fa a stare al passo con le informazioni pi\u00f9 recenti?<\/strong>\n
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\u00c8 una bella domanda e hai ragione, ci sono cos\u00ec tante informazioni! Faccio del mio meglio per stare al passo, ma so anche che devo allontanarmi dalla tecnologia e dal sovraccarico di notizie. Cerco di chiudere i weekend, anche per limitare i social media. Sono selettiva riguardo alle fonti da cui ottengo gli aggiornamenti e le notizie tecnologiche, cercando i dati dalle mie risorse fidate ed evitando il clamore e le chiacchiere delle fonti inaffidabili. So di dover fare ricerche prima di condividere prodotti e servizi con la mia rete. Non ne va solo della mia reputazione, ma anche di quella della mia azienda! <\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n
Che cosa pensa del ruolo delle organizzazioni\/dei luoghi di lavoro nel mantenere gli obblighi di diligenza nei confronti dei propri dipendenti?<\/strong>\n
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Il dovere di diligenza deve essere preso in considerazione a ogni<\/em> strutture, pubbliche e private. Come sapete, \u00e8 responsabilit\u00e0 delle organizzazioni (e delle persone) adottare tutte le \"misure ragionevoli necessarie per prevenire attivit\u00e0 che potrebbero causare danni ad altri individui e\/o alle loro propriet\u00e0\". Recentemente abbiamo assistito a una prima causa di $27B intentata dai sopravvissuti alla sparatoria di Uvalde contro il distretto scolastico, le forze dell'ordine e altri soggetti. Credo che le organizzazioni e i luoghi di lavoro debbano drizzare le orecchie e dare un'occhiata pi\u00f9 da vicino ai loro piani di sicurezza: non so per quanto tempo le compagnie di assicurazione accetteranno un piano di sicurezza incompleto che viene scritto e messo su uno scaffale, per non essere mai pi\u00f9 esaminato. I responsabili della sicurezza dovranno mostrare corsi di formazione (non solo mostrando il video originale dell'FBI Run, Hide, Fight) che insegnino ai dipendenti una cultura della sicurezza. <\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n
Mi sono imbattuto in #NessunoSar\u00e0MaiCapitoCheCiSiTiStaSempre<\/strong> nei vostri post sui social media. Pu\u00f2 spiegarci meglio?\n
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#NeverLetItHappenEcco il mio grido d'allarme<\/strong>- Credo che voi, io e tutte le persone comuni dobbiamo prendere l'iniziativa e assumerci la responsabilit\u00e0 di essere consapevoli di ci\u00f2 che ci circonda, di essere consapevoli delle altre persone e di voler segnalare un problema. In ogni intervista dopo un episodio di sparatoria si sente dire: \"Non avrei mai pensato che sarebbe successo qui\". Tutti gli eventi di sparatoria hanno avuto una sorta di indicatore di \"bandiera rossa\" prima che si verificasse l'evento. Se ci assumiamo la responsabilit\u00e0 della nostra sicurezza, se segnaliamo le nostre preoccupazioni e se abbiamo fiducia nel fatto che verranno presi provvedimenti quando lo segnaliamo, allora possiamo cambiare la narrazione. E dobbiamo addestrarci in base alle nostre capacit\u00e0. Non tutti saranno addestrati tatticamente e in grado di togliere la vita a un'altra persona. Ma tutti possiamo e dobbiamo avere un addestramento \"strategico\": sapere come nascondersi (non sotto una scrivania!), sapere come scappare (e dove!), sapere come combattere. E, cosa importantissima, frequentare un corso di rianimazione cardiopolmonare, sapere come usare un DAE (e dove si trova!) e imparare a fermare l'emorragia. Queste competenze non sono utili solo sul posto di lavoro, ma anche nella vita fuori dal servizio. Credo che queste abilit\u00e0 salvino vite e facciano la differenza.
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Kim, \u00e8 stata una sessione affascinante. Grazie per il collegamento.<\/p>\n\n\n\n